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             【企業名稱】：中車長江車輛有限公司

             【行業類型】：貨車制造/修理和零部件生產

             【服務項目】：課題改善 + TPM

             【項目類型】：診斷+咨詢+輔導+評價

             【企業簡介】：

       中車長江車輛有限公司是中國中車股份有限公司旗下貨車研發、制造、銷售與服務的核心企業，是在原株洲車輛廠、武漢江岸車輛廠、銅陵車輛廠、武昌車輛廠和戚墅堰機車車輛廠（貨車部分）整合基礎上新組建成的。公司主要從事鐵路貨車產品的研發、制造、維修和服務，同時兼營鐵路城軌車輛維修、鐵路車輛配件和自產機電產品的銷售及出口。公司建有國內一流的鐵路貨車產品研發中心、一流的鐵路貨車制造基地和一流的鐵路貨車出口基地。

       公司位于湖北省武漢市江夏經濟開發區，并分別在湖南省株洲市、江蘇省常州市和安徽省銅陵市設有三家分（子）公司，控股一家中美合資企業—株洲斯威鐵路產品有限公司。其中武漢的基地是公司總部所在地，設有研發中心、銷售中心、運營管理中心及生產基地，總占地面積187萬余平方米，主要承擔公司的經營管理和產品研發，以及鐵路貨車的制造、出口和貨車的修理。其他三個分（子）公司主要承擔鐵路貨車制造、修理及其關鍵零部件的專業生產。合資公司主要生產貨車轉向架的大型鑄鋼件和貨車的其他關鍵鑄鋼件，以及搖枕、側架、牽引桿等大型鑄鋼件的出口。

公司先后通過了ISO9001、GB/T24001、GB/T28001、AARS-2034、AARM-1003、EN15085認證。

             【重點工作】：

1、課題改善（品質課題+成本課題）

1）品質管控體系完善，建立了品質軟件管控系統，在跟蹤品質等方面具有成效；

2) 品質TF改善小組，搖枕側架廢品率降低52.9%；

3) 成本TF改善小組，每輛份成本下降5%；

4) 分析選定8樣主要材料，樹立64項對策，對策的實施涉及鑄造車間、生產采購處、裝備管理處、綜合技術處、質量管理處、整理車間多個部門。；

5) 建立標準審查業務規則, 實施標準審查并形成履歷管理；

6) 品質檢驗人員MSA檢出力訓練、考試；

7) 品質KPI檢討流程，報告方式建立，持續改善及管控機制建立；

2、TPM設備管理

      以TPM為抓手，展開全員TPM全面生產維護活動，通過小組自主維護，進行一周一標桿打造樣板機臺和區域，對自己的區域進行初期清掃活動，建立清掃基準；對自己的設備進行設備點檢活動，建議點檢基準；對自己的設備進行注油活動；建立注油基準；包括設備L-D-Q三線地圖繪制，設備十大目視化系列的可視化改善等，一系列自主維護活動提高了員工對設備的認知和設備的狀態。

另外展開了專業維?；顒?，設備管理小子成立管理項目，以OEE設備綜合效率為管理對象，建立數據庫，對數據的抓取，分析，改善，固化有序展開工作，提取設備時間稼動率、性能稼動率、良品率進行管理及改善。從中建立了MTBF設備平均間隔時間，MTTR設備平均維修時間的數據對設備的信賴性及可靠性進行量化的管理。

其他方面如教育訓練，通過小組微課學習等，大量掌握設備六大系統，設備點檢基礎知識，極大的提高員工的設備管理知識，在設備管理上發揮了重要作用。

             【咨詢現場】：