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TPM的首要目的是提前預防和消除設備故障造成的七大損失：準備調整、設備調整、加速老化、檢查停機、降速和生產不良。實現零故障、零缺陷、零浪費、零災難，在保證生產效益很大化的同時，實現成本消耗的合理化。
TPM的目標可以概括為四個“零”，即零停機、零浪費、零 事故、零速度損失。
零停機時間：指設備非計劃停機時間為零。計劃外停機對生產影響很大，使得整個原產品配送困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間應該有一個合理的值，計劃停機時間不應該達到一個很高的值，以滿足零非計劃停機時間。停機時間過長也必然影響整條生產線的平衡，造成等待的浪費。
零浪費：指設備造成的零浪費?！皐美的質量需要w美的機器”。機器是保證產品質量的關鍵，人是保證機器質量的關鍵。同時也是消除庫存，這是不必要的，甚至被認為是萬惡之源。
零 事故：指設備運行過程中的零 事故。設備的危害非常大，不影響生產就可能造成人身傷害，甚至“機毀人亡”。安全為主，安全一，預防為主。
零速度損失：指設備速度降低造成的輸出損失為零。由于設備維護不好，設備精度降低，設備無法高速使用，相當于降低了設備性能。方針是TPM管理體系的指南，可以引導和激勵全體員工持續追求，有利于TPM管理職能的實施。企業TPM管理的有效性取決于這一體系的形成和有效運行。
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